งานทบทวน

เวิร์กช็อปวางแผนเข้าตลาดกับทีมผู้บริหาร

ประชุมครึ่งวันถึงสองวัน เพื่อจัดลำดับสมมติฐานและตัดสินใจจุดเริ่มต้นของตลาดใหม่

ทีมผู้บริหารประชุมวางแผน

เหมาะกับใคร

เจ้าของกิจการและหัวหน้าฝ่ายที่ต้องการตัดสินใจร่วมกันหลังมีข้อมูลเบื้องต้นแล้ว

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

วาระตัดสินใจที่บันทึกแล้ว ลำดับงาน 90 วัน และผู้รับผิดชอบในแต่ละสมมติฐาน

ระยะเวลาโดยประมาณ

ครึ่งวัน หรือ 1–2 วันเต็ม

รูปแบบการทำงาน

จัดที่โรงงานหรือห้องประชุมที่ลูกค้าจัดให้ จำกัดผู้เข้าร่วมเพื่อให้คุยได้จริง

หลายโรงงานมีข้อมูลพอแล้ว แต่ทีมยังตัดสินใจจุดเริ่มต้นของตลาดใหม่ไม่ลงตัว เวิร์กช็อปนี้จัดวาระให้คุยเรื่องสมมติฐาน ต้นทุน และช่องทางจนได้ลำดับงานที่รับผิดชอบได้

เหมาะสำหรับทีมเล็ก 4–10 คน ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการขยายตลาด

ราคาเริ่มต้น 22,000 บาท ต่อครึ่งวัน ไม่รวมสถานที่และอาหาร