ขั้นตอนงาน
ลำดับงานที่โรงงานติดตามได้ตั้งแต่สัปดาห์แรก
หน้านี้สรุปวิธีที่ Dataenginex ดำเนินงานทบทวนแบบธุรกิจ ไม่ใช่แผนภาพนามธรรม แต่เป็นลำดับวันที่ทีมผลิตและทีมขายรู้ว่าต้องเตรียมอะไร
-
คุยขอบเขตและตลาดเป้าหมาย
นัดพูดคุย 30–45 นาที เพื่อกำหนดตลาดใหม่ สายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง และข้อมูลที่โรงงานมีอยู่แล้ว หากขอบเขตชัด เราออกใบยืนยันงานพร้อมมัดจำ
-
เก็บข้อมูลจากโรงงาน
ขอเอกสารต้นทุน ยอดขายย้อนหลัง และรายชื่อลูกค้าหรือตัวแทนที่เกี่ยวข้อง อาจลงพื้นที่ดูสายผลิตหนึ่งครั้งเพื่อเข้าใจคอขวดจริง
-
จัดสมมติฐานและจุดเสี่ยง
เขียนสมมติฐานรายได้ ช่องทาง ต้นทุน และกำลังผลิตให้เป็นรายการที่ทีมเห็นพ้องว่าต้องพิสูจน์ จุดที่ข้อมูลอ่อนจะถูกทำเครื่องหมายชัด
-
ทดสอบกับตัวเลขและสัมภาษณ์เพิ่ม
เทียบสมมติฐานกับต้นทุนถึงจุดส่งมอบ และสัมภาษณ์ฝ่ายขายหรือพันธมิตรที่ลูกค้าอนุญาต ปรับแบบธุรกิจตามหลักฐาน ไม่ตามความหวัง
-
ส่งมอบและตัดสินใจขั้นถัดไป
ประชุมสรุปหนึ่งครั้ง พร้อมเอกสารทางเลือก จุดเริ่มต้นที่แนะนำ และสิ่งที่ยังไม่ควรทำ หากต้องการเวิร์กช็อปทีมต่อ สามารถต่อคิวได้
สิ่งที่คุณควรเตรียมก่อนเริ่ม
- ยอดขายและต้นทุนหลักย้อนหลังอย่างน้อย 6 เดือน
- รายละเอียดตลาดใหม่ที่สนใจ (พื้นที่ ช่องทาง ลูกค้าตัวอย่าง)
- เวลาของเจ้าของกิจการและหัวหน้าฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
หลังจบงานธง
หลายโรงงานต่อด้วยงานตรวจช่องทางหรือเวิร์กช็อปผู้บริหาร เพื่อแปลงสรุปเป็นแผน 90 วัน คุณเลือกต่อได้ตามความจำเป็น ไม่บังคับแพ็กเกจ